本院黃委員昭順，針對署立花蓮醫院旅遊健診中心，遭民眾投訴變相兼營旅館。儘管署立花蓮醫院澄清，住宿者均是接受了血壓、身高體重等基本身體檢查以及衛教宣導的健診病人，但也坦承可能有部分住宿者，因員工未依照標準流程接待，讓民眾誤把醫院健診中心當旅館住宿，為了避免爭議決定關閉旅遊健診中心，讓此處回歸原本員工宿舍之用。平心而論署立花蓮醫院的多角化經營理念立意良好，與其閒置空間當蚊子館，不如活化使用閒置空間，也可供接受旅遊健診民眾住宿，只可惜，署花未徹底落實健診標準流程，健診、衛教並未落實，便宜行事失去健診的美意，也徒留爭議。另署立醫院設備平均而言較一般醫院缺乏醫療競爭力，若是如此，何妨嘗試轉型為慢性病或護理之家？本席籲請衛生署應對署立醫院的定位明確表態，才不會讓署醫持續迷航，特向行政院提出質詢。

一、署立花蓮醫院的「旅遊健診中心」被質疑變相以旅館方式經營，雖然花蓮醫院強調「必須有健檢才能住宿」，但實際走訪，所謂的「健檢」只是量身高、體重及身體質量指數BMI值，全程不用十分鐘。

二、署立花蓮醫院副院長蔡興治表示，一九九八年為了方便到醫院做健檢的民眾，將醫護宿舍改建成健診中心，並提供住宿。要住進健診中心，須由醫院承辦人核定後才可入住；若有旅客未做健檢即入住，會檢討流程。

三、衛生署花蓮醫院遭人檢舉淪為旅館，衛生署醫院營運管理委員會執行長李懋華表示，署花今起停止健檢床住宿業務，衛生署將視全案調查結果，決定懲處方式。

四、當地民眾表示署花是公家機關，環境設備均老舊，待遇、資源不如私人機構的慈濟、門諾醫院，新派任來的醫師留不住，醫療品質相對較差，他擔心再這樣下去，署花會撐不下去，直接受影響的是後山弱勢病患。

一、該院配合花蓮縣推動國際觀光醫療政策，辦理觀光旅遊健檢業務，惟因相關業務人員未依標準作業流程作業，讓民眾誤把醫院健診中心當旅館住宿。為免再讓社會大眾有所質疑，該院已於本(101)年4月22日停止健檢「住宿」，且與附近旅館、民宿業者採取異業結盟方式，持續健檢業務，期能提升觀光醫療健檢服務品質。

二、至原健診中心之該等樓層，已擬定變更使用用途，回歸作為醫護人員宿舍。對於員工未落實標準作業流程，該院已檢討相關人員之行政責任，給予申誡處分。

三、該院擔負花東地區弱勢族群照顧、執行國家公共政策之重要任務，近年來執行如下：

（一）為花蓮地區唯一傳染病防治醫療網應變醫院：設有負壓隔離病房8房，於92年92年SARS發生期間收治疑似個案22人、98年收治A型流感(H1N1)個案30人及接觸者隔離檢疫，現隨時待命，如遇有新興傳染病發生時，立即啟動

（二）弱勢族群照顧：豐濱地區巡迴醫療服務，針對海岸線醫療缺乏地區，97-100年服務約15,000位民眾。

（三）居家用藥訪視及送藥到家、關懷獨居長者，97-100年服務逾500人次。

（四）社福團體醫療照護97-100年服務約800人次。

（五）秀姑巒溪急救醫療站98-100年服務近500人次。

（六）設置99床護理之家，以將心比心、視病猶親的理念，提供慢性病患及失能者連續性照護。

四、依據100年署醫總體檢委員之建議，並考量當地醫療資源及醫院特質，已明確該醫院功能定位主要為發展社區醫學、國家公共政策(傳染病防治)、慢性病房及長期照護。本署亦將督促該院朝此目標持續努力發展。